文：諫策咨詢 劉圣松 黃景忠

引言：

近年來，中國白酒行業歷經深刻變革，正逐步從“量的擴張”邁向“質的提升”關鍵階段。根據中國酒業協會發布的數據，2022年全國規模以上白酒企業產量為671.24萬千升，同比下降5.58%。然而，行業營收和利潤卻逆勢上揚，實現銷售收入6626.45億元，同比增長9.64%，利潤總額達到2201.72億元，同比增長29.36%。這一“量減價升”現象清晰表明，白酒行業已步入以品質和品牌為核心驅動力的高質量發展新時期。

在此背景下，年份酒市場蓬勃興起，成為行業焦點。消費者受“酒是陳的香”傳統觀念熏陶，加之健康意識與消費品位不斷升級，對高品質、陳釀年份酒偏愛有加。數據顯示，近十年國內陳年老酒市場成交額以年均約20%速度迅猛增長，截至目前，交易規模已突破千億元，預計未來五年有望攀升至1500億元。

面對這一市場新趨勢，眾多酒企紛紛搶灘年份酒賽道。五糧液推出經典五糧液全系列高端年份酒產品，涵蓋經典10、20、30、50等，分別對應10年至50年不同基酒年份；舍得酒業公布老酒戰略2.0，發布業內首個《壇貯老酒（濃香型白酒）》團體標準，為年份酒發展筑牢根基；洋河股份力推綿柔年份老酒戰略，夢之藍手工皂10、15、20等產品，均以對應年限原酒精心打造。

區域性酒企作為白酒行業不可或缺的重要力量，正面臨著新的發展機遇與前所未有的挑戰。一方面，全國名酒憑借品牌、資金、渠道等優勢加速下沉，不斷擠壓區域性酒企市場份額；另一方面，消費者對品質與品牌要求日益嚴苛，促使區域性酒企加速轉型升級。在這一關鍵時刻，堅守真實年份酒戰略，成為了部分區域性酒企突破重圍、實現差異化競爭的關鍵策略。

01 區域性酒企發展現狀剖析

2.1 白酒行業整體格局

▉ 市場集中度變化

近年來，白酒行業市場集中度呈現顯著提升態勢。行業數據顯示，2022年我國白酒行業排名前2的企業份額合計為28.87%，排名前4的企業份額合計37.23%，排名前8的企業份額合計為45.82%，屬于寡占Ⅴ型，表明市場集中度較高、龍頭企業對市場有一定控制力。

從產量維度審視，全國納入統計局范疇的規模上白酒企業完成釀酒總產量持續下滑，2022年為671萬千升，較2017年（1198萬千升）下降約44%，而頭部酒企產量占比卻穩步上揚，如四川省2022年產量348.05萬千升，占比達51.85%。在營收與利潤層面，頭部酒企優勢更為突出。以2024年上半年為例，“半年營收百億陣營”的6家酒企（貴州茅臺、五糧液、洋河股份、山西汾酒、瀘州老窖、古井貢酒）貢獻了行業88%的收入以及93%的利潤，行業增長主要匯聚于TOP前十的企業，它們憑借強大品牌影響力、廣泛銷售渠道及規模效應，不斷搶占市場份額，致使區域酒企生存空間遭受嚴重擠壓。

▉消費趨勢轉變

伴隨居民生活水平提升、消費觀念革新，白酒消費趨勢發生深刻變化。一方面，隨著消費復蘇和品質消費趨勢的明顯，消費者對白酒品質的要求日益嚴苛，對酒品的口感、香氣、回味等品鑒要素的追求不斷升級。純糧釀造、固態發酵等高品質酒品因此備受青睞，成為市場主流。另一方面，個性化消費趨勢明顯，年輕消費群體迅速崛起，他們熱衷于追求獨特的消費體驗，促使白酒在包裝設計、口感創新、文化內涵挖掘等方面不斷推陳出新，以迎合多元需求；再者，隨著健康消費意識的覺醒，消費者在飲酒時更加理性，傾向于選擇酒精度適宜、適量飲用對身體負擔較小的產品。根據2023年中國低度酒行業消費趨勢報告，低度酒市場在2022年預計達到約5343億元，顯示出消費者對低度酒和養生酒等品類的接受度逐步提高。

年份酒契合品質、個性與健康消費訴求，其憑借陳釀優勢，口感醇厚綿柔、香氣馥郁協調，滿足消費者對高品質白酒追求；且不同年份、品牌、產區年份酒各具特色，為消費者提供多樣化選擇，彰顯個性品位；同時，經歲月沉淀，年份酒有害物質揮發殆盡，適量飲用安全性更高，為其發展營造廣闊市場空間。

2.2 區域性酒企面臨困境

▉品牌影響力局限

區域性酒企的品牌影響力大多局限于本地及周邊地區，難以在全國范圍內獲得廣泛的知名度和美譽度。如山東某區域酒企，雖在省內享有一定口碑，但其品牌輻射范圍難以突破地域藩籬，外省消費者認知度極低。品牌傳播投入匱乏，渠道模式單一，導致品牌形象塑造力度不足，難以在競爭白熱化的白酒市場中脫穎而出，市場拓展面臨重重困難。

▉市場競爭壓力

一方面，全國名酒憑借強大品牌、雄厚資金與成熟渠道加速下沉，搶奪區域酒企份額。茅臺、五糧液等高端名酒系列產品下探至中高端、次高端市場，對區域酒企核心價位段形成沖擊；此外，區域內同行間的競爭趨于白熱化，產品同質化現象嚴重，渠道高度重疊，為爭奪稀缺的市場資源，企業往往陷入價格戰的惡性循環，生存空間被大幅壓縮，在夾縫中尋求發展之路步履維艱。

▉產品同質化嚴重

多數區域酒企產品創新不足，酒體風格、口感趨同，包裝設計缺乏辨識度，在品質、文化內涵挖掘上深度不夠。市場充斥大量類似“年份原漿”“陳釀”標識產品，消費者難辨優劣，企業只能拼價格、拼渠道，難以憑借差異化產品滿足消費者多樣化、個性化需求，阻礙長遠發展。

02 真實年份酒戰略解讀

3.1 年份酒的定義與標準

▉行業定義沿革

年份酒概念最初源自國外對葡萄酒、白蘭地、威士忌等高端酒類的分級體系，旨在通過時間的沉淀賦予酒品更為豐富的風味與層次。20世紀90年代，古井貢酒廠廠長王效金率先將年份酒概念引入中國白酒領域，其推出的“十年原漿”開啟了白酒行業年份酒時代。隨后，五糧液、茅臺等知名品牌相繼跟進，紛紛推出不同年份的“年份酒”。根據中國酒業協會的統計分析和測算，2023年全國白酒行業實現的總產量為629萬千升，年份酒市場規模近年來高速增長，由2017年的370億元增長至2021年的1000億元，復合年均增長率達28.2%。預計2023年我國陳年白酒市場規模將達1285億元，市場規模迅速擴張。

▉現有標準體系

當前，年份酒標準體系主要由行業協會標準與國家標準構成。中國酒業協會發布的《白酒年份酒團體標準》對年份酒生產企業設置了較高門檻，從生產準入、產品標準、檢測技術以及知識產權等四個關鍵方面進行嚴格規范。在生產資質上，明確要求申請企業必須不間斷釀造20年以上，具備完整的生產記錄以及酒庫儲存、出入庫記錄；近十年，企業每年原酒產量要大于銷量30%，確保企業擁有充足的老酒儲備。

國家標準方面，《飲料酒術語和分類》（GB/T 17204 - 2021）等相關標準對年份酒標注做出規定，要求真實準確標注酒齡信息，不得虛假標注誤導消費者。企業在標注年份時，需遵循標準規范，確保年份酒的真實性與可信度。例如，國臺酒業作為頭部醬酒企業，自2017年以來，國臺酒業已連續八年選擇在3·15國際消費者權益日發布其新釀造年份的國臺國標酒，每瓶酒均確保滿五年真實年份，且明確在瓶身和外盒上標注釀造年份，以此實際行動踐行年份酒的高標準，從而贏得了廣大消費者的信賴與好評。

在檢測技術層面，中酒協組織的白酒年份檢測機構，采用先進的同位素檢測技術，如對碳12和碳13的同位素追蹤法，以及光譜分析技術，為年份酒建立獨特的指紋圖譜。此外，通過微控制中心控制液體滴定模塊獲得滴速恒定且穩定的待測白酒液滴，并利用電子陣列傳感器進行電阻抗探針的阻抗實時信息獲取，繪制雷達圖并計算雷達圖面積區域與已知年份白酒的雷達圖面積區域的相似度，從而快速準確地確定白酒的年份。所有檢測結果進行數字備案，確保隨時可進行抽查，以保障年份酒品質的真實性和可追溯性。通過這些標準體系的構建與實施，為年份酒市場健康發展筑牢根基，引導行業走向規范化、標準化發展道路。

3.2 真實年份酒的市場價值

▉品質保障

真實年份酒是酒企釀造實力與誠信經營的集中彰顯。以茅臺為例，其年份酒基酒需歷經漫長歲月沉淀，在特定環境下自然老熟，使得酒品中各類風味物質充分交融、醇化，有害物質大幅揮發，酒質純凈、口感醇厚豐滿、香氣細膩悠長，為消費者呈獻極致品鑒體驗，充分詮釋高品質內涵。

▉消費者信任構建

在消費升級浪潮下，消費者對白酒品質要求愈發嚴苛，真實年份酒精準契合需求。洋河夢之藍手工班，因堅守真實年份的承諾，向消費者坦誠展示基酒年份、精湛釀造工藝及細膩勾調細節，從而搭建起一座堅不可摧的信任之橋。消費者在品味美酒佳釀之際，能夠深切體會到企業的真摯與用心，進而促使品牌忠誠度穩步上升。

▉品牌差異化優勢

當前白酒市場同質化競爭激烈，真實年份酒為酒企塑造鮮明品牌形象開辟蹊徑。如糊涂酒業聚焦“高品質 + 真年份 + 老醬香”戰略定位，與競品形成顯著區隔，在消費者心中烙印獨特品牌印記，吸引追求品質、個性的消費群體，為品牌長遠發展筑牢根基。

03 堅守戰略的意義

4.1 品質提升意義

▉釀造工藝傳承與創新

堅守真實年份酒的戰略定位，為區域性酒企帶來了品質飛躍的契機，并激發了釀造工藝的傳承與創新活力。以花冠集團為例，自2002年起扛起中華儲酒文化大旗，每年重陽節儲存超2000噸高品質原酒，連續舉辦23屆儲酒文化節，積累5萬多噸原酒，構筑雄厚老酒根基。在此基礎上，集團持續投入研發，由中國白酒大師盧建春、酒協專家姚元滋領銜，集結10名國家級白酒評委，依托當地牡丹資源深入探索。歷經多年潛心鉆研，終于成功研發出以牡丹花瓣、花蕊及根皮為精髓的天香窖泥與牡丹春曲，并于2018年創新性地提出了“三雅兩長”“磚泥混合窖池固態發酵”的魯雅香白酒工藝，這一創舉成功實現了從傳統濃香型向特色香型的華麗轉身，將地域文化與釀酒技藝完美融合，為魯酒板塊發展注入活力，彰顯堅守戰略對工藝創新的強大驅動力。

▉產品質量穩定性增強

真實年份酒對生產工藝要求嚴苛，從原料甄選、釀造流程到儲藏條件，各環節遵循高標準，保障產品質量穩定。原料上，精選優質高粱、小麥等，確保淀粉、蛋白質等成分含量恰到好處，為發酵過程提供必要的養分支持；釀造中，嚴格控制發酵溫度、濕度、時間，微生物群落穩定繁衍，代謝產物穩定生成，確保風味物質穩定產出；儲藏階段，選用陶壇等透氣性佳容器，恒溫恒濕酒窖環境，利于酒液緩慢氧化、酯化，揮發有害物質，促進風味物質融合升華。如國臺酒業，扎根茅臺鎮核心產區，依循傳統大曲醬香“12987”工藝，端午制曲、重陽下沙，歷經五年釀造周期，基酒嚴格分型分級儲藏，勾調時以高年份酒為主體，輔以精準調味，保障每瓶國臺國標酒口感醇厚、醬香突出、品質恒定，提升消費者飲用體驗與品牌口碑。

4.2 品牌塑造意義

▉ 區域文化融合

區域性酒企扎根地方，與當地歷史、民俗、人文深度交融，真實年份酒成為承載與傳播區域文化的優質載體。延安國賓酒業推出的延安牌·2008真實年份酒，深植于延安這片紅色圣地，承載著厚重的歷史與革命精神。精選當地優質紅纓子糯高粱與八百里秦川生態小麥為原料，遵循古法“12987”醬酒釀造工藝，歷經時光洗禮，每一滴都蘊含著延安獨特的地域特色與文化精髓。借由真實年份酒，將地域文化元素融入產品，向消費者講述當地故事，不僅賦予產品獨特魅力，更能在文化傳承與情感共鳴層面，拉近與消費者距離，提升品牌文化內涵與認同感，使品牌深深扎根于本土文化土壤。

▉品牌形象高端化

長期以來，區域性酒企受限于品牌認知，多在中低端市場徘徊，真實年份酒戰略為其突破價格瓶頸、進軍中高端市場提供契機。通過真實年份的背書，酒品的稀缺性與高品質得以彰顯，進而重塑并提升了品牌價值體系。國臺酒業以連續多年發布新釀造年份的國臺國標酒，憑借真實年份、正宗醬香工藝，打破消費者對區域醬酒品牌固有印象，成功躋身中高端醬酒行列，提升品牌溢價能力，實現品牌形象華麗轉身，為區域酒企高端化發展樹立典范。

4.3 市場拓展意義

▉滿足細分市場需求

隨著消費升級，2024年白酒市場呈現出明顯的細分趨勢，消費者對品質和年份的追求日益精細。據《2024中國白酒市場中期研究報告》顯示，市場銷量前六的品牌為茅臺、五糧液、洋河、汾酒、瀘州老窖、劍南春，顯示出品牌集中度的提高。同時，消費者更傾向于選擇300-500元和100-300元價格帶的產品，反映了對品質和年份的精細追求。不同年份酒在口感、香氣、韻味上存在顯著差異，為消費者提供多元選擇，滿足個性化品鑒訴求。隨著年輕消費群體的崛起，他們更加追求新奇體驗，注重品質，并樂于進行社交分享。因此，年份小酒、低度年份酒等創新產品應運而生，精準地滿足了這一群體的需求，填補了市場空白，為區域性酒企開辟了新的增長路徑，進一步拓展了消費群體。

▉提升市場競爭力

在名酒品牌擠壓下，區域性酒企憑借真實年份酒戰略實現差異化競爭。通過聚焦本地優勢、深挖區域文化、打造特色年份酒產品，與名酒形成區隔，重塑競爭格局。如糊涂酒業，扎根廣東市場，憑借“濃醬”雙修與真年份雙認證，以高品質、差異化產品在全國市場突圍，展現出強大競爭力，為區域性酒企發展提供借鑒范例，助力其在激烈市場競爭中站穩腳跟、拓展版圖。

04 成功踐行案例

▉洋河股份

洋河股份作為白酒行業的領軍企業，其在真實年份酒戰略上的踐行，不僅鞏固了其在高端市場的地位，而且通過綿柔年份老酒戰略的實施，進一步提升了品牌價值和市場競爭力。公司擁有龐大產能與儲能優勢，名優窖池超7萬口，年原酒產能超16萬噸，儲酒能力達100萬噸，已存儲原酒65萬噸，其中高端陶壇儲酒23萬噸，為真實年份酒戰略實施筑牢根基。

自2024年4月推出綿柔年份老酒戰略后，重點發力“夢之藍·手工皂”產品。該產品由經驗超20年老匠人，依循國家級非遺釀造技藝全流程手工釀造，且通過中國酒業協會授權、第三方監管機構方圓標志認證集團有限公司認證，成為中國高端年份白酒標桿。

同時，洋河開啟“夢之藍·手工班全球行”活動，從北京啟航，足跡遍布南京、鄭州、廣州等國內城市，邁向國際舞臺，向全球消費者展現中國高端年份白酒魅力，傳播白酒文化，憑借強大品牌、卓越品質與創新營銷，持續引領行業發展，鞏固高端地位。

▉ 糊涂酒業

糊涂酒業始于1998年，深深扎根于茅臺鎮的醬酒核心產區，歷經二十五年的不懈奮斗與深耕細作，已逐步發展成為一家集釀造、銷售、研發等多種功能于一體的綜合性酒企。公司秉持“先釀后賣”理念，對原料甄選、制曲工藝、釀造流程嚴格把控，依托“12987”古法工藝，鑄就百年糊涂老醬香卓越品質。

在真實年份酒領域，糊涂酒業成績斐然。2021年，其相關品牌年份酒獲中國酒協認證，成為茅臺醬香核心產區第二家獲認證企業；2022年，“百年糊涂”醬香系列產品再獲方圓標志認證集團及中酒協年份酒認證聯盟“新標準”認證，成為首家獲此殊榮的醬香型年份酒產品，以“高品質 + 真年份 + 老醬香”構筑核心競爭力。

憑借深厚底蘊，糊涂酒業踏上了全國化布局的新征途。一方面，它憑借廣東大本營的堅實后盾，深耕華南市場，使百年糊涂濃香系列產品深入人心；另一方面，糊涂老醬香在全國范圍內迅速崛起，2024年上半年在廣東地區成功簽約超過200家專賣店，以華南為基點，向全國輻射，搭乘真實年份酒的東風，吹響了品牌發展的強勁號角，為區域性酒企的突圍之路提供了寶貴的借鑒范例。

05 戰略實施挑戰與應對

6.1 面臨挑戰

▉原酒儲備壓力

堅守真實年份酒戰略，對原酒儲備量與儲備年限要求嚴苛，給區域性酒企帶來巨大資金與庫存管理壓力。以醬香酒為例，在傳統醬香型白酒的生產過程中，從原料投料到成品酒出廠至少需要五年時間。這一周期包括了兩次投料、九次蒸煮、八次發酵和七次取酒等環節，每個環節都對酒的品質有著至關重要的影響。因此，酒企必須提前五年規劃生產并儲備原酒，以確保有足夠的資金和時間來完成整個生產周期。同時，優質原酒儲存需專業酒庫，恒溫恒濕、通風避光，設施設備投入大，維護成本高，如茅臺鎮某酒企，為打造適宜醬酒儲藏酒庫，前期投資數千萬元，后續每年維護費超百萬元。庫存管理方面，大量原酒長期占用倉庫空間，庫存周轉率低，若市場預測失誤，易引發庫存積壓風險，資金沉淀加劇企業資金鏈緊張，對企業穩健運營構成嚴峻挑戰。

▉市場信任重建困難

過往年份酒市場虛假標注、以次充好亂象頻發，極大損害消費者信任。據中國消費者協會調查，超60%消費者對年份酒真實性存疑，購買時猶豫不決。在此背景下，區域性酒企即便推出真實年份酒，自證清白之路艱難。一方面，現有檢測技術雖能一定程度鑒定年份酒，但操作復雜、成本高，難以大規模推廣應用；另一方面，消費者受前期亂象“創傷”，對酒企宣傳持謹慎態度，重建信任需長期、大量投入，包括開展品鑒活動、邀請消費者實地參觀釀造工藝、加強質量管控透明化等，短期內難以扭轉消費者固有認知，市場推廣阻力重重。

▉營銷渠道拓展瓶頸

在營銷渠道層面，區域性酒企面臨傳統渠道與電商渠道雙重困境。傳統渠道方面，名酒憑借品牌優勢與規模效應，在經銷商資源爭奪、終端陳列、市場推廣等占據主導，區域性酒企在話語權上處于弱勢，產品難以順利鋪貨和進店，終端陳列位置不理想，導致動銷速度緩慢。電商渠道領域，雖發展迅猛為酒企開辟新路徑，但競爭白熱化，頭部酒企早早布局，憑借品牌知名度、強大營銷資源與電商平臺深度合作，流量匯聚，區域性酒企在線上推廣方面面臨高成本和低流量轉化的難題，難以在競爭激烈的電商市場中脫穎而出，新渠道的拓展也因此變得艱難，進一步限制了真實年份酒市場的覆蓋面擴大。

6.2 應對策略

▉優化供應鏈管理

面對原酒儲備壓力，區域性酒企可通過優化供應鏈管理予以緩解。一方面，酒企間可探索聯合采購模式，整合需求，憑借規模優勢增強與原料供應商議價能力，降低高粱、小麥等原糧采購成本，確保優質原料穩定供應；另一方面，嘗試共享庫存機制，聯合區域內其他酒企共建原酒庫存共享平臺，依據各自生產、銷售節奏靈活調配，提升庫存周轉率，減少資金占用與倉儲成本。

在生產環節，可開展合作生產，如部分酒企在釀造旺季產能緊張時，可通過借用其他企業的閑置產能進行代工，或加深與專業原酒生產企業的合作，確保原酒供應的及時性和穩定性，通過供應鏈協同合作，減輕原酒儲備資金與管理壓力，增強市場應對彈性。

▉強化品牌傳播與消費者教育

針對市場信任重建難題，區域性酒企需強化品牌傳播與消費者教育。定期舉辦品鑒會，邀請消費者、經銷商、行業專家親臨現場，品鑒真實年份酒獨特風味，分享品酒心得，傳播品牌故事與釀造工藝；開展白酒文化節、酒莊游等系列文化活動，將地域文化、歷史傳承與釀酒過程深度融合，增強消費者文化認同感與品牌黏性。

同時，利用線上新媒體平臺，通過短視頻、直播、科普文章等形式，全方位解讀真實年份酒標準、工藝、鑒別方法，以透明化信息公開回應消費者關切，重塑品牌信任，引導理性消費，逐步改變消費者固有認知，為真實年份酒市場推廣破冰前行。

▉多元化營銷渠道布局

為突破營銷渠道拓展瓶頸，區域性酒企應布局多元化營銷渠道。線上強化電商平臺合作，入駐主流電商，優化店鋪運營，精準投放廣告，利用大數據實現個性化推薦；開展直播帶貨，邀請網紅、明星助力，提升品牌曝光與銷量；打造線上會員體系，精準營銷，增強用戶忠誠度。

線下方面，深耕傳統銷售渠道，優化經銷商網絡布局，加強終端建設，同時加大陳列和促銷支持力度，以提升產品鋪貨率和終端動銷能力；拓展新零售渠道，與酒類連鎖、商超便利店深度合作，開發定制酒、聯名酒，入駐無人零售終端，觸達多元消費場景；挖掘團購渠道潛力，針對企事業單位、商會、社團組織，定制專屬團購方案，提供增值服務，借人脈資源實現口碑傳播與批量銷售，全方位拓展市場版圖，提升真實年份酒市場份額。

展望未來，真實年份酒戰略有望重塑競爭格局，推動白酒行業向品質化、差異化、高端化邁進。在酒企與行業協會共同努力下，年份酒標準將愈發完善，市場信任逐步恢復，為行業高質量發展注入持久動力。區域性酒企堅守真實年份酒戰略，其發展前景極為廣闊。短期內，酒企將深度扎根區域市場，以品質與文化為基，提升品牌影響力，拓展產品線，滿足多元需求，穩固區域龍頭地位；長期看，伴隨全國化布局穩步推進，品牌知名度與美譽度將持續提升，有望誕生更多全國性知名品牌。部分先鋒酒企更將觸角伸向國際，以真實年份酒為載體傳播中華酒文化，開啟國際化新篇。